Семинары

 
 

Семинары




Фасилитация. Логико-структурный подход (LFA) в разработке проблемно-целевых стратегий компаний. Организация и проведение консалтинговых проблемных семинаров (фасилитаций)
Для владельцев и директоров компаний


В Вашей компании возникла сложная ситуация с выбором нового направления деятельности? Вы не видите перспектив и не знаете, стоит ли модернизировать предприятие (компанию). Вы хотите получить ответ на вопрос «Почему падают продажи?» или «Как расти быстрее, чем рынок (сегмент)?».
Мы предлагаем Вам высокоэффективную методику проведения аналитико-консалтингового семинара с предоставлением отчета и разработкой перспективного плана.
В результате этой 2-3х дневной работы Вы узнаете реальную ситуацию в компании, сможете увидеть отношения с клиентами, партнерами и подрядчиками, узнать больше о конкурентах. Ваши клиенты, партнеры и сотрудники сами помогут выявить проблемы компании, предложат и разработают пути выхода Вашей компании из кризиса, найдут новые направления деятельности, оценят существующую деятельность.
Тренер-фасилитатор осуществит базовый контекстный анализ, определит перечень заинтересованных сторон, организует и проведет семинар, разработает план действий, проанализирует риски и предоставит Вам перспективный отчет.
Метод LFA – современный высокоэффективный метод, основанный на диалоге заинтересованных сторон, который выступает в качестве рабочего инструмента идентификации проблем, потребностей, целей на уровне компании/предприятия с последующей разработкой единой концепции перспективного развития компании.
Семинар LFA проводит Карасева Ольга Вадимовна (г.Киев), бизнес-тренер с более чем 5-летним опытом работы в бизнесе и продажах, тренер-фасилитатор Шведского агентства по вопросам международного сотрудничества и развития.
Стоимость семинара определяется по результатам переговоров с заказчиком в зависимости от степени сложности, объема и задач.

Целеполагание

Сотрудников необходимо обучать. Это бесспорный факт. Что это дает? Это «оживляет» коллектив, повышает трудоспособность, позволяет найти новую мотивацию для эффективной работы, оптимизирует затраты времени на один и тот же вид деятельности, позволяет избежать демотивации опытного персонала. Элементы тайм-менеджмента позволят выполнять работу за более короткое время и меньше утомляться. Любой тренинг, как получение нового опыта и новых знаний, позволяет сплотить коллектив, что также сказывается и на результативности работы каждого сотрудника.
Как правило, у компании нет времени на работу с персоналом. У персонала нет времени на обучение. Чтобы найти дополнительное время как для работы, так и для обучения, как раз и необходимы тренинги.
Как быстро и без значительных затрат времени и финансов «оживить» коллектив и вдохновить его к новым достижениям? У компании нет возможности отправлять сотрудников на 3-6-дневные тренинги? В компании снизилась активность сотрудников или необходимо повысить ее? Повышение уровня зарплаты не мотивирует сотрудников?
Провокативная уникальная методика работы с персоналом с целью повышения самомотивации к труду, результативности работы и осознания сотрудниками необходимости в самореализации при условии максимальной эффективности на своем рабочем месте.
Формат работы – лекционно-семинарский с элементами самоанализа и разработки личного плана достижения целей. Возможно индивидуальное консультирование.
Длительность – 3-8 часов.
Каждый участник получает индивидуальные материалы для работы во время тренинга и в дальнейшем.
В результате этой работы возможна как оптимизация труда сотрудников, так и частичная смена персонала, что приводит к появлению новых идей, новых направлений в работе и, в конечном итоге, повышает результативность труда.
Семинар проводит Карасева Ольга Вадимовна (г.Киев), бизнес-тренер с более чем 7-летним опытом работы в бизнесе и продажах, модератор программы развития ООН в Украине, тренер-фасилитатор Шведского агентства по вопросам международного сотрудничества и развития.
Стоимость семинара определяется по результатам переговоров с заказчиком в зависимости от объема и задач работы.


Создан 05 мая 2008



  Комментарии       
Имя или Email


При указании email на него будут отправляться ответы
Как имя будет использована первая часть email до @
Сам email нигде не отображается!
Зарегистрируйтесь, чтобы писать под своим ником